关于组织开展2017年“赢在华天” 创业设计大赛的通知

发布日期 2017-3-28 623 次浏览

 

 

 

厦华天综〔2017〕10号

 

关于组织开展2017年“赢在华天”

创业设计大赛的通知

 

各二级院(部),各处(室、馆):

为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔2015〕36号),进一步激发高校学生创新创业热情,展示高校创新创业教育成果,搭建大学生创新创业项目与社会投资对接平台,结合《教育部关于举办第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》教高函〔2017〕4号文件精神,定于2017年3月至5月举办2017年“赢在华天”创业设计大赛。现将有关事项通知如下:

一、大赛主题

挑战自我、放飞梦想,团结协作、共同创业

二、大赛的目的与任务

旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化和产学研用紧密结合,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,主动服务创新驱动发展战略,积极开展教学改革探索,把创新创业教育融入人才培养,切实提高高校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

三、大赛形式及时间

(一)大赛形式:采取二级学院选拔、校级决赛二级组织形式。选拔赛由二级学院组织开展;校级决赛由校大赛组委会组织开展。

(二)大赛时间:大赛自2017年3月30日启动,由各二级学院自行安排选拔赛时间。校级决赛初定于2017年4月底,报名时间:2017年3月30日-4月20日。

四、参加对象

我校在校生、往届毕业生均可以申报作品参加

五、组织机构

主办单位:厦门华天涉外职业技术学院

承办单位:就业指导中心

大赛设立组织委员会,由我校创业领导小组相关成员组成,负责大赛的组织领导工作。组委会办公室设在就业指导中心(JA202),章茜兼办公室主任。组委会办公室负责制订印发大赛大赛项目实施方案并组织实施大赛,公布大赛结果并颁发获奖证书。

六、参赛流程

1.组队:大赛以创业计划团队形式参赛,团队成员一般不超过5人。每个参赛团队必须确定一位主创人员(负责人)、一名指导老师。为了完成一份完整、具体、深入的商业计划,一般要求大赛团队中要有专业技术、管理、财务、法律等方面的人才,鼓励同学跨学院、跨专业组队,以形成优势互补的高质量、高效率团队。

2.选择项目:选择具有市场前景的服务或产品。所提出的服务或产品应结合所学专业,为参赛者的新发明创造或经授权的发明创造,也可以是一项可能研发实现的概念或服务。鼓励选择学生自己的专利或创意。

3.调研:就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。

4.成文:在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。

完整的商业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务介绍、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等。

七、日程安排

1.动员部署及二级院选拔赛阶段(2017年3月至4月)

各二级院(部门)按照大赛《通知》的要求,动员学生积极参赛,做好参赛组队和作品申报工作。同时组织好二级学院初赛,选送作品参加校级大赛,并填写《2017年创业设计大赛作品登记表(校级赛)》(附件1),于4月20日之前将甄选出来的作品和《登记表》报送大赛组委会办公室,电子版发送至大赛专用邮箱1297396852@qq.com,纸质版交至就业指导中心(JA202),联系人:章茜,联系电话:7767020。

2.校级决赛初选阶段(2017年4月20至4月30日)

各二级院初赛后,将优秀作品(创业计划书)交学校大赛办公室。大赛评委会以书面评审方式选出若干件作品入围决赛。

3.校级决赛阶段(2017年5月初)

决赛以大赛评委会书面评审和现场答辩的方式进行,从入围作品中评选出获奖作品,具体奖项由组委会和评审委员会根据评审情况确定,学校将给予奖励。

大赛获奖作品将组织专家教授做进一步修改和完善,为报送、参加全国“互联网+”创业大赛做准备。

八、工作要求

1.高度重视,加强领导。各二级院要高度重视本次活动,加强对大赛组织工作的领导,按照大赛章程、组织实施计划的要求认真组织,积极选送作品参加本次大赛。

2.精心组织,夯实基础。各二级院要精心组织,安排好本学院创业大赛,吸引更多的学生参与到课外创新创业活动中来;要向参赛学生提供必要的辅导和物质技术支持,调动专业教师积极参与大赛的指导;要通过组织公开答辩、学习交流等方式,扩大活动影响,提高学生参赛水平。

3.积极宣传,扩大影响。各二级院要结合实际做好宣传工作,使创业设计大赛在学生和教师中产生更为广泛的影响;要在校园中努力营造创新文化;要广泛宣传大赛中产生的典型事迹和典型人物,引导和鼓励我校学生勇于创新;要广泛开展各级各类创新创造活动,在校园中形成崇尚创新、鼓励创新的浓厚氛围。

八、其他事项

大赛活动未尽事宜,以补充形式另行告知。

附件:

    1.《2017年创业设计大赛作品登记表(校级赛)》

2.《2017年“赢在华天”创业大赛比赛评分表》

3. 创业计划书写作指南(供参考)

 

 

 

厦门华天涉外职业技术学院

二〇一七年三月二十七日


附件1:            

2017年创业设计大赛作品登记表(校级赛)

二级学院

 

作品名称

 

参赛项目所处的创业阶段

(  )  

 

1.创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式,在2017年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生)。

2.初创组。参赛项目工商登记注册未满3年(2014年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(2012之后毕业的本专科生、研究生,不含在职生)。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

3.成长组。参赛项目工商登记注册3年以上(2014年3月1日前注册);或工商登记注册未满3年(2014年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资2轮次以上(含2轮次)。参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(2012年之后毕业的本专科生、研究生,不含在职生)。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

作品类别

(  )

 

1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;

2.“互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;

3.“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;

4.“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;

5.“互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等;

6.“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;

7.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。

团队

主要

成员

姓名

性别

年龄

年级、专业

备注

 

 

 

 

(负责人)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

指导老师

 

职务职称

 

电话

 

团队联

系方式

通讯地址

 

邮编

 

电话

 

手机

 

作品简介

(限200

字内)

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


附件2:            

厦门华天涉外职业技术学院

2017年“赢在华天”创业大赛比赛评分表

尊敬的评委老师:

感谢您在百忙中抽出宝贵的时间担任本次邀请赛的评委。请您对所有的项目进行认真点评,客观打分,多谢您的支持。

项目名称:                                                     

项目

评分项目

权重

评分说明

分值

文案部分

60分

方案

完整性

25分

完整的设计方案应包括:项目概述、市场及竞争分析、生产(营销)策略、生产(经营)管理、财务分析、风险分析、法律法规环境分析等七个部分。

 

方案

可行性

25分

精确地描述服务和该产品的市场投资潜力、定位策略,分析项目实施后是否具备可行性,市场接受程度的调查资料是否完备。

 

方案

创新性

10分

项目的技术含量或者项目本身的创新程度,是否能够完整的定义和阐述。

 

文案得分小计:

 

现场表现部分

40分

现场解说水平

25分

讲解是否简明扼要,描述准确,突出项目特点,表述是否清晰、富有逻辑性、条理性;团队成员在陈述时有较好的配合,能协调合作,彼此互补,对相关领域的问题是否能阐述清楚,是否在规定的时间完成解说。

 

回答评委提问

10分

回答是否具有针对性,是否连贯、条理是否清楚;

回答内容是否建立在准确的事实和可信的逻辑推理上;

是否能对评委特别指出的方面做出充分的说明和解释;是否在规定的时间回答完毕。

 

PPT制作

5分

内容是否完整,版面设计的美观度如何。

 

现场得分小计:

 

总   分

 

现场解说时间5分钟,评委提问时间5分钟

评委综评:


附件3:

创业计划书写作指南

(仅供参考)

 

目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容

产品(或服务)的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

概述:公司的业务和目标及其他

产品或服务:用途、好处

竞争优势所在

专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等

市场:      市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描述

竞争:      现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

营销:      针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

运作:      原材料、工艺、人力安排等

管理层:    每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

财务预测:  营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

附录:      技术上述信息的材料

三、思考方法

1收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)

利润=收入-成本

收入=价格×销售量

成本= 固定成本+可变成本

2市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)

Product:产品

Price:价格

Promotion促销

Placement:分销策略

3)波特五大竞争作用力

(适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力)

供应商议价能力 

购买者议价能力

潜在竞争者

替代品竞争

行业内原有竞争

4内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)

外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)

客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)

竞争对手(数量、市场份额、优势)

内部因素:营运(生产效率、成本因素)

财务(利润率、资金利用率、现金管理)

产品(竞争优势、差异性)

53Cs综合法(适用于分析各类经营问题)

Company公司

市场营销、生产运营、财务管理、战略规划

Competition竞争

行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量

Customers客户

市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度

 

 

 

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